Notre histoire
Phoenix a été fondée pour offrir une alternative innovante à la gazéification et à la pyrolyse des rebuts d’élastomères. En utilisant un mélangeur thermocinétique de seconde main, l’entreprise a mis au point un traitement prometteur pour les granules d’élastomères. Des essais successifs ont validé une méthode de traitement efficace, bien que le processus initial nécessitait plusieurs minutes par cycle. Un prototype permettant une production continue a ensuite été développé, aboutissant à la création de deux brevets protégeant cette technologie à l’échelle mondiale.
Ce nouvel équipement, en conjonction avec des périphériques standard, a permis une production continue et une phase de préindustrialisation. Après un déménagement, l’équipement a traité 1 045 000 livres de granules, validant ainsi ses performances et ouvrant la voie à une industrialisation complète du processus.
À la fin de 2022, Phoenix a décidé de fabriquer un composé d’élastomères destiné aux semelles de pneus de camion, intégrant 30 PHR (15 % en masse) de granules provenant des semelles de carcasses de pneus de camions. En parallèle, l’équipe prépare la génération 2 « Bravo » de l’équipement de traitement de surface. Cette version modulaire et optimisée pour le type d’élastomère à valoriser permettra d’augmenter le nombre de PHR dans les composés, tout en réduisant la consommation électrique et en augmentant les performances globales de l’usine.
L’usine pilote de Mirabel en opération de 2014 à 2021.
Chronologie
Depuis la fondation de l’entreprise en 2004 à maintenant !
Secteurs de marché
En 2023, le marché mondial des produits en caoutchouc a atteint 400,07 milliards de dollars, avec un taux de croissance annuel de 6,9 % par rapport à 2022. Le caoutchouc est prisé pour ses propriétés telles que la résistance à la chaleur, à l’abrasion et aux basses températures, et est principalement utilisé dans la fabrication de pneus, ainsi que d’autres produits comme les produits d’étanchéités (EPDM) et des boyaux.
La demande croissante de pneus, en particulier dans l’industrie automobile, stimule la tendance à la réduction de la consommation des ressources et la réutilisation des rebuts post-consommateurs. Le caoutchouc représente plus de 40 % de la composition des pneus et est également utilisé dans des applications industrielles comme les courroies de transmission et les bandes transporteuses.
Le caoutchouc recycle en particulier les granules à Surface Activé Régénéré « SAR », offre des avantages économiques et stratégiques en remplaçant une partie des matières vierges utilisées durant la fabrication d’un produit en caoutchouc et réduit l’énergie nécessaire et ainsi que le Co² générer durant tout le processus de fabrication.
Ce modèle de réutilisation constitue une approche d’économie circulaire fonctionnelle qui peut réduire considérablement les coûts de production et la dépendance aux matières premières.
La demande annuelle de caoutchouc traité est estimée à 200 millions de livres actuellement et devrait dépasser 400 millions de livres aux États-Unis seulement, et ce dans les cinq prochaines années.
Les marchés cibles incluent les fabricants de semelles de pneus pour le marché du ressemelage des pneus de transport, marchés que nous créons actuellement avec notre projet « Kilomètre après Kilomètre », ce projet permet de présenter notre solution technologique aux grandes entreprises du marché des pneus telles que Bridgestone, Michelin, Goodyear, Marangoni et Continental présent en Amérique du nord et ainsi que les fabricants non liés aux pneus.
Ceci n’est qu’un début !
La vision de l’entrepise ne s’arrête pas à la réutilisation des rebuts d’élastomères dans des produits technique.
L’accent est désormais mis sur le traitement de la source de déchets en produits en caoutchouc performants qui réduisent le besoin en matières premières, diminuent les besoins énergétiques et allègent le fardeau du caoutchouc naturel et synthétique dans le monde entier. .
NOTRE ÉQUIPE
Phoenix travaille avec ses clients, du laboratoire au produit final, pour obtenir des économies de coûts et des performances optimales pour leurs composés à base de caoutchouc régénéré
Sylvain Martel, P-D.G. Concepteur de la technologie,
Leadership et Innovation
Mon rôle chez Phoenix Innovation Technologie m’a permis de démontrer mon aptitude à diriger des équipes et à développer des technologies pionnières. La réussite de notre projet de semelles pour pneus de transport routier et la validation commerciale de notre produit attestent de ma capacité à transformer des idées en solutions pratiques et économiquement viables.
Compétences Clés
- Facilité d’Apprentissage et Capacité Analytique
- Résolution de Problèmes Techniques
- Innovation et Conception
- Polyvalence et Leadership
- Engagement totale
- Leadership
- Gestion des performances et analyses des donnees
- Stratégie de commercialisation
- Validation technique
Dominic Mathieu, Directeur administratif et financier,
Comptable professionnel agréé (CPA) avec plus de treize (13) ans d’expérience, dont trois (3) dans un cabinet d’envergure, trois (3) en tant que directeur général d’une entreprise et deux (2) en tant que Vice-président Finances. Reconnu pour mon leadership, ma vision comptable, mon sens de l’organisation, mon esprit d’équipe, mon entregent et mes capacités d’analyse.
Compétences Clés
- Leadership et gestion d’équipe
- Vision comptable stratégique
- Organisation et planification
- Relations clients et fournisseurs
- Optimisation des systèmes ERP
- Analyse financière et budgétaire
- Qualités et Performance